MBA晨训会 | 布局细分赛道强发力 逆势而上开新局
为进一步规范企业管理,提升企业服务品质,今天上午,利通科技董事长赵洪亮带领学员们学习了《挑出金子,还是过滤沙子》一文,常务副总经理张勇也和大家分享了文章《怎样逆水行舟》,希望学员们在了解行业发展状况和趋势的基础上,进一步精通专业领域,提高能力和素养,为利通科技继旧开新,实现稳中求进的发展格局而奋斗。
《挑出金子,还是过滤沙子》
分享者:利通科技董事长赵洪亮
时间是金钱,效率就是生命。在激烈的社会竞争中,如何提高人生的效率、实现人生价值成为了当下年轻人应当首要思考的问题。董事长赵洪亮以“挑出金子,还是过滤沙子”为题,给出了这样的答案:我们的生命是有限的,正确的做法永远是在沙子里直接捡出金子,而不是想把沙子里面的每一粒细小金子都筛选出来。
挑出金子还是过滤沙子,这涉及人生目标和成本问题。为了让学员们进一步了解自身的做事效率,董事长给出了计算做事效率的公式:做事效率=完成事情的数量×事情的影响力/寿命。在有限的时间和精力内,董事长希望学员们在工作和生活中遵循“挑出金子而不是过滤沙子”这个提高效率的准则。做事前,要先划分出主次顺序,找出牛鼻子工作,也就是找出“金子”,把较为复杂又艰巨的工作首先完成,发挥最大的潜能把工作做好、做实、做细。
论及企业发展,董事长说:“我们要学会取舍,只做必要的事,坚决不浪费一分一毫在不必要的事情上。2022年,利通科技要在做精做强主业的基础上,以创新为抓手,激发创新活力,着力构建上下贯通、协同发力、高效运转的管理体系,进一步推动质量变革、效率变革、动力变革,确保质量、效率、成本三方面工作任务可落地、能见效,以攻坚克难的决心和韧劲持续促进利通科技健康发展。”
《怎样逆水行舟》
分享者:利通科技常务副总经理张勇
经营企业就像是逆水行舟,要选好赛道,更要奋楫直上。在行业竞争环境日益激烈的情况下,企业要想实现逆势发展,必须在创新突破和细分深耕两个方面下功夫。作为深耕橡胶软管行业近二十年的制造及服务企业,利通科技在创新研发投入上从未止步,获得了可喜的成绩。下一步,利通科技要在细分领域上找突破口,先发布局奠定细分领域领先地位,进一步夯实行业领航者地位。
如何凸显细分领域优势,张勇对不同部门提出了要求。对于业务人员来讲,要做好前期市场调查,聚焦工程机械等细分领域发展趋势,为企业产品研发、技术迭代以及制定差异化营销策略提供科学依据;对于生产人员来讲,要关注把控制造生产细节,进一步优化和改善现有的生产工艺和管理方式,实现生产能力和产品品质双提升;对于技术人员来讲,要实现产品研发和设计给用户创造价值的目标,必须做好研发的细节管控,全面参与到细分市场调研、客户交流、产品设计、技术服务等一系列工作中,为不同需求提供定制化解决方案,保证产品研发设计更加科学合理,赢得客户信赖。
细节决定成败,越是困难越向前,张勇要求全体利通人在产品细节控制上下功夫,用实际行动为产品质量提升、挖潜增效降本目标保驾护航,继旧开新。