MBA晨训会 | 布局细分赛道强发力 逆势而上开新局

为进一步规范企业管理，提升企业服务品质，今天上午，利通科技董事长赵洪亮带领学员们学习了《挑出金子，还是过滤沙子》一文，常务副总经理张勇也和大家分享了文章《怎样逆水行舟》，希望学员们在了解行业发展状况和趋势的基础上，进一步精通专业领域，提高能力和素养，为利通科技继旧开新，实现稳中求进的发展格局而奋斗。

《挑出金子，还是过滤沙子》

分享者：利通科技董事长赵洪亮

时间是金钱，效率就是生命。在激烈的社会竞争中，如何提高人生的效率、实现人生价值成为了当下年轻人应当首要思考的问题。董事长赵洪亮以“挑出金子，还是过滤沙子”为题，给出了这样的答案：我们的生命是有限的，正确的做法永远是在沙子里直接捡出金子，而不是想把沙子里面的每一粒细小金子都筛选出来。

挑出金子还是过滤沙子，这涉及人生目标和成本问题。为了让学员们进一步了解自身的做事效率，董事长给出了计算做事效率的公式：做事效率=完成事情的数量×事情的影响力/寿命。在有限的时间和精力内，董事长希望学员们在工作和生活中遵循“挑出金子而不是过滤沙子”这个提高效率的准则。做事前，要先划分出主次顺序，找出牛鼻子工作，也就是找出“金子”，把较为复杂又艰巨的工作首先完成，发挥最大的潜能把工作做好、做实、做细。

论及企业发展，董事长说：“我们要学会取舍，只做必要的事，坚决不浪费一分一毫在不必要的事情上。2022年，利通科技要在做精做强主业的基础上，以创新为抓手，激发创新活力，着力构建上下贯通、协同发力、高效运转的管理体系，进一步推动质量变革、效率变革、动力变革，确保质量、效率、成本三方面工作任务可落地、能见效，以攻坚克难的决心和韧劲持续促进利通科技健康发展。”

《怎样逆水行舟》

分享者：利通科技常务副总经理张勇

经营企业就像是逆水行舟，要选好赛道，更要奋楫直上。在行业竞争环境日益激烈的情况下，企业要想实现逆势发展，必须在创新突破和细分深耕两个方面下功夫。作为深耕橡胶软管行业近二十年的制造及服务企业，利通科技在创新研发投入上从未止步，获得了可喜的成绩。下一步，利通科技要在细分领域上找突破口，先发布局奠定细分领域领先地位，进一步夯实行业领航者地位。

如何凸显细分领域优势，张勇对不同部门提出了要求。对于业务人员来讲，要做好前期市场调查，聚焦工程机械等细分领域发展趋势，为企业产品研发、技术迭代以及制定差异化营销策略提供科学依据；对于生产人员来讲，要关注把控制造生产细节，进一步优化和改善现有的生产工艺和管理方式，实现生产能力和产品品质双提升；对于技术人员来讲，要实现产品研发和设计给用户创造价值的目标，必须做好研发的细节管控，全面参与到细分市场调研、客户交流、产品设计、技术服务等一系列工作中，为不同需求提供定制化解决方案，保证产品研发设计更加科学合理，赢得客户信赖。

细节决定成败，越是困难越向前，张勇要求全体利通人在产品细节控制上下功夫，用实际行动为产品质量提升、挖潜增效降本目标保驾护航，继旧开新。