MBA晨训会 | 启动新管理模式 跑出发展“加速度”

为鼓励全员参与企业经营管理，提升团队自主性，激发全体利通人干事创业热情，推动企业战略目标落地生根，今天上午，利通科技董事长赵洪亮带领三先班学员学习了“阿米巴”管理模式及《何为“五毒心”》等内容，提高学员们的经营管理水平，实现企业和个人同步发展。

“经营模式是决定企业发展的主要因素之一，为破解经营和管理难题，利通科技要根据实际发展经营情况，统一思想与行动，适时而变，不断进行革新，学习阿米巴的经营理念与经营哲学，提高员工发现问题、研究问题和解决问题的能力，有效推动工作落实，高效达成企业的共同目标，实现企业飞速发展。”董事长说。

“阿米巴”经营模式是将企业的生产经营组织划分成小单元，根据企业现阶段管理发展管理要求，找方法、找载体、找路径，解决部门之间管理权限模糊、企业整体经营效率低下、员工积极性难激发等问题，形成“人人参与经营、人人参与管理”的模式，并在高效管理模式下，实现完成任务、解决问题、缩小差距的目标，努力提升企业市场化经营和精细化管理水平。

从企业实际发展情况出发，董事长要求全员始终秉持”诚信为本、用户第一”的价值观，以利他爱人之心，建立“以客户为中心”的运营模式，以解决用户难点、痛点为出发点，与现阶段项目建设结合起来，在三先班率先建立起“阿米巴”三人小组制管理模式。根据项目组计划目标制定管理运行办法和奖励机制，让每一位员工都成为运营的主角，形成一种全员参与的经营体系。

同时，董事长要求项目组组员锁定自己所属的“阿米巴”组织目标，在各自的岗位上不懈努力，不断优化创新，提升产品品质、降低产品成本、优化工作流程，以点带面带动全体利通人提高企业整体的经营水平，夯实利通科技稳中求好、稳中求胜、稳中求进、稳中求升的发展格局。

在实现管理能力提升的基础上，为进一步提高员工素养，减少在工作生活中因感性思维带来的烦恼、焦虑等负面情绪，真正做到内心“富有”，董事长希望学员们以知足常乐之心、利他爱人之心、和平友善之心、豁达坦然之心、乐观向上之心去战胜“贪、嗔、痴、慢、疑”的“五毒心”，让自己真正成为内心富足、快乐向上的人，迎接生活和工作中的各种挑战，实现人生的一次又一次蜕变。

基于此，面对未来的机遇和挑战，董事长要求利通人在新品研发、技术创新的道路上耐得住寂寞、抵得住诱惑，恪守本心，坚守主业，以解决方案营销为抓手，推进灯塔产品的迭代创新和快速入市，从“卖药者”向“开方者”的目标转型。以战略为引领，以创新为支点，利通科技要打好关键核心技术攻坚战，打造自主创新新高地，加速科技成果向现实生产力转化，强化高端产业引领功能，带动全行业产业链转型升级，全力推动企业高质量跨越式发展，为“成为流体技术产业产业领航者”的企业愿景而努力奋斗。