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利通改善人物|立足生产现场 处处留心皆改善 ——谷广伟

2021-10-11

为了激发全体员工的创造力,集结个人的智慧与经验,提出有利于本公司生产提效及业务发展的改善意见,达到降低成本、提高质量、改善经营状况、激励员工士气的目的,利通科技特制定了《自主改善提案管理办法》,鼓励全员参与公司持续改善活动,使改善成为推动利通科技发展的重要手段。

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自开展改善活动以来,利通科技各车间、各部门职工积极开展改善提案和技术创新活动,涌现出了一批批改善之星,这些优秀个人及团队在产品质量稳步提升、安全管理升级、工作效率提升以及降本增效方面做出了显著贡献。

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今年9月份的改善活动中也显现出一批擅改善、懂精益的改善先进人物,现任硬一车间主任的谷广伟就是其中一员。立足于本职岗位,谷广伟做到了“处处留心皆改善”,其改善成果在日常工作中发挥了实实在在的积极作用。为解决某实验软管产品部分钢丝排列不平整的问题,谷广伟及小组成员在授权下对棉线编织机进行设备改造,经过18天的通力协作,最终成功使得该实验产品钢丝排列均匀平整,并取得了该实验软管质量数据稳定良好的结果,大大减少了实验人员查看、检查的时间,避免了人等机器的浪费现象,极大地提升了生产效率。

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“每一件工作都不简单,都需要我们带着问题去思考。不断改善、不断进步,这样我们才能在工作中找到自己的价值,而不是单纯的成为一个工作机器。”谷广伟分享道。作为一名见证了利通科技整个发展历程的创业元老,谷广伟从生产一线岗位干起,勤勤恳恳,努力钻研,熟练掌握多个岗位技能,成为利通科技一专多能的人才,先后担任主机手、班组长、车间主任,荣获过“优秀员工”、“优秀管理者”等称号。

自利通科技改善工作开展以来,谷广伟立足生产现场,牢记精益生产思想,在日常工作中时刻关注工作效率、安全行为、成本控制等要素和环节,运用精益思想解决生产管理中遇到的难点和痛点,想方设法提高生产效率,降低生产成本。谷广伟从细节处着手,减少生产过程中的浪费,确保设备及时得到点检,排除故障隐患,为保证生产安全并按时按质按量完成生产任务夯实基础。

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“立足岗位,处处留心皆改善”。谷广伟的改善举措大到降低成本、提升质量、提升效能的革命性举措,小到为芯子焊接机加防护罩的用心之举,无一不体现着他对工作的热爱与尊重。立足本职工作,谷广伟对工作认真负责,勤于思考,为节约成本、提高效率出谋划策,并付诸行动。同时,谷广伟积极带领车间人员参与提案改善,让更多的成员参与到改善工作中。不仅如此,他重视改善内容,推动班组改善活动向纵深发展,提高改善有效性,为企业发展做出了贡献。

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秉持着“干一行爱一行、专一行精一行”的态度,谷广伟在“认真把工作做对,用心把工作做好”的基础上,积极响应利通科技“培才优先”的人才培养战略,通过“师带徒”、“传帮带”等方式,言传身教,做好技能传授人,激发学员的改善思维和创新能力,将学习成果转化为生产能力,培养出一个又一个扎根现场、甘于奉献、一专多能、专业素养高的高技能人才。谷广伟说:“利通就是我的家,在家人成长的路上,我会继续发光发热,让我们的大家庭更强大。”

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聚力改善,利通科技多次组织外部游学和内部专业培训,提升员工的自主改善意识和现场改善的能力,形成自主改善的浪潮。利通人更是把“改善”带入到日常实际工作中,沿袭了“立足本职岗位,及时发现问题、解决问题、预防问题”的良好传统,为早日实现“成为全球流体技术产业领航者”的伟大愿景贡献力量。

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