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MBA晨训会 | 搭建人才复制流程 增强企业执行力

2021-09-07

为快速实现企业人才复制,打造核心人才队伍,建立以“用户为中心”的科学高效的流程管理体系,加快推动公司战略目标实现,今天早上,利通科技董事长赵洪亮带领MBA三先班人员学习了《如何复制执行型人才》、《有效执行的七个步骤》等视频课件,并向学员们分享了《华为狼性执行力》等内容,通过全面学习复制执行型人才的方法,进一步提升企业团队执行力,传递以用户为中心、以品质促发展的企业价值观,为企业跨越式发展奠定基础。

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董事长希望各部门站在企业发展和服务客户的角度,带着问题、带着思考、带着方案反复观看学习流程再造的相关课件和相关书籍。结合企业发展战略、企业价值观、企业文化,学员们要学深、悟透、做实流程管理体系的建设。同时,根据各车间、各部门生产、运营的实际情况,利通科技要设立培训讲师制度,根据企业发展需求,有针对性、计划性的进行专业人才培养。
《华为狼性执行力》
分享者:利通科技董事长赵洪亮
“以市场为导向、打造狼性团队、持续艰苦奋斗、快速响应与行动、集中优势兵力作战、细节决定成败、务实与专注、持续督导与跟进、实现团队目标……”华为公司从九个方面展示了提升员工执行力的方法和技巧。董事长希望全体利通人对华为执行力的内在逻辑 、策略和方法进行系统分析与解读,学习华为的狼性执行力,培养敏锐的市场嗅觉、奋不顾身的进攻精神、群体奋斗的团结协作意识,打造一流的企业执行力,实现企业的高速成长,将企业战略落实到位。
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针对以市场为导向,坚持用户第一的价值观,董事长说:“以客户为中心,企业才能保持强有力的市场竞争力,利通科技要围绕市场发展趋势以及客户的喜好和需求,做好产品品质和品牌,使利通科技成为具有强大竞争力的流体管路制造企业。”
改革政策东风至 利通科技内夯实力 缔造中国品牌
9 月2 日晚,国家主席习近平总书记在2021 年中国国际服务贸易交易会上视频致辞时表示,将继续支持中小企业创新发展,深化新三板改革,设立北京证券交易所,打造服务创新型中小企业主阵地,这标志着北交所成立后,精选层企业直接成为A 股上市公司。作为2021年2月25日挂牌精选层的企业,利通科技即将开启全新的发展格局。
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面对新的机遇,董事长要求利通人要敢为人先,主动规划,积极向目标靠拢,提升企业核心竞争力。同时,各部门要把“以客户为中心”“让客户满意”作为一切工作的出发点和落脚点,在”加强产品质量建设,提高服务质量,为客户创造价值“上下苦功夫,从交单率、产品质量、售后服务等方面切实做到“好、快、精”的响应用户需求,全面提升解决问题的能力和服务品质。
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未来,为实现“成为全球流体技术管路系统领先服务商”的发展目标,利通科技将继续加大研发投入,不断强化技术创新和工艺改造,稳步提升产品质量,以更高性能和质量的产品服务全球装备制造商。同时,利通科技将继续朝着“低弯曲、高压力、长寿命、多功能”的流体技术发展方向,深耕细分软管产品,以产品迭代升级与技术创新为引领,加强液压管路系统核心技术能力建设与差异化产品创新,做强做精 bd体育app 产品的迭代升级、质量升级、规模升级,服务升级,铸就利通科技品牌价值,引领行业高质量发展。
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