电话:
邮箱:
您所在的位置: 首页> 新闻中心> 公司新闻

实干笃定勇争先 坚守初心启新程 | 年度杰出管理团队软管总成车间

2022-01-22

2021年全年工作中,利通科技各部门员工不畏困难、奋勇争先,认真贯彻执行公司的各项工作要求,不断强化自身能力建设,为利通科技实现跨越式发展提供了强有力的支撑。在此过程中,涌现出一批敢于开拓、士气高昂、管理高效、成绩突出的先进团队,团队成员在各自的工作岗位上尽职尽责、发光发热,为企业发展奉献力量。

21.jpg

为总结经验,树立标杆,弘扬先进,提升全体利通家人的工作激情与团队凝聚力,利通科技开展了2021年年度评优活动,经过严格筛选和考核,软管总成车间荣获了“杰出管理团队”称号。

在车间主任王影的带领下,2021年,软管总成车间将企业战略目标与团队目标相结合,取得了全年无批次质量问题、无安全事故、无现场通报、计划达成率100%的良好成绩。此次获得”杰出管理团队“荣誉称号正是软管总成车间坚定理想信念,不忘初心使命,实干奋勇争先,坚持责任担当的结果。

22.jpg

“明目标、担使命,讲效率、抓落实,根据部门工作目标和工作计划,团队中的每一位同事都有各自的牛鼻子工作。我们团队明确了“必须先做什么”,“必须做好什么”和“不能做什么”,勇于担当责任,积极主动作为,才取得了这样的成绩。”软管总成车间主任王影说道。

紧紧围绕利通科技年度工作目标,积极推进各项工作任务的落实,软管总成车间锁定目标,认真贯彻落实公司总体部署,对员工逐一进行岗位考察和实操培训,在提质增效上功夫,出色的完成了全年生产任务,在安全生产和质量上取得了优异的成绩。上下一心、高度团结,为保障正常交付,在面对紧急订单、繁重的生产任务时,软管总成车间发扬利通科技越是困难越向前的优良作风和拼搏精神,按时、按质、按量完成了扣压任务,获得了客户的高度赞扬和肯定。

24.jpg

担使命、强责任,为推动利通科技高质量发展而拼搏。按照利通科技发展战略要求,软管总成车间全体成员统一思想认识,全面践行“稳”字当头的工作方针,紧紧围绕安全、高效、挖潜、增效的工作核心,强化质量意识和细节意识,落实作业标准化,执行工艺要求,严格遵守“一一对应,双确认”、“现场四项工作”、“班前清扫、班后整理整顿”等工作原则,实现了精益管理目标,筑牢利通科技产品质量生命线。

为确保安全生产,软管总成车间认真执行早会、夕会宣贯安全、自查安全隐患点,并结合设备部及时排查安全隐患点,将安全生产工作常态化,有效促进安全生产工作取得实效。同时,聚力流程再造,提升整体效能,软管总成车间成员立足本职岗位,制定岗位流程说明书,形成“人人有事做,事事有人做”的良好氛围,提高车间管理能力和执行能力。

25.jpg

创先争优,合作共赢,提升团队凝聚力和战斗力。2021年,软管总成车间以“提升生产能力,争创利通标杆”为目标,成员们对照先进典型、身边榜样,坚持高标准、严要求,形成了比学赶超的发展氛围,营造出和谐积极的工作氛围,培养出尚迎粉、陈巧华、万彦强三名大工匠。在工作中,成员们咬定各项工作目标不放松,各展所能、各用其长,交流解决问题的方法,寻找新的增效突破点,超额完成部门质量、生产、人才培养、效能年度目标,为利通科技良好发展增光添彩。

26.jpg

“荣誉属于过去,唯有脚踏实地,继续奋斗才能赢得未来。”王影说。2022年,软管总成车间锚定产品质量、人效提升、降本增效、流程再造等牛鼻子工作,不断改进优化工作和管理方法,发扬利通精神,勠力同心,笃行不怠,以昂扬的斗志全力冲刺各项工作目标,实现企业和个人的共同发展。

分享:
联系客服
400-6191-666
Baidu
map